国内送注册彩金平台

  • <tr id='BhtrKw'><strong id='BhtrKw'></strong><small id='BhtrKw'></small><button id='BhtrKw'></button><li id='BhtrKw'><noscript id='BhtrKw'><big id='BhtrKw'></big><dt id='BhtrKw'></dt></noscript></li></tr><ol id='BhtrKw'><option id='BhtrKw'><table id='BhtrKw'><blockquote id='BhtrKw'><tbody id='BhtrKw'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='BhtrKw'></u><kbd id='BhtrKw'><kbd id='BhtrKw'></kbd></kbd>

    <code id='BhtrKw'><strong id='BhtrKw'></strong></code>

    <fieldset id='BhtrKw'></fieldset>
          <span id='BhtrKw'></span>

              <ins id='BhtrKw'></ins>
              <acronym id='BhtrKw'><em id='BhtrKw'></em><td id='BhtrKw'><div id='BhtrKw'></div></td></acronym><address id='BhtrKw'><big id='BhtrKw'><big id='BhtrKw'></big><legend id='BhtrKw'></legend></big></address>

              <i id='BhtrKw'><div id='BhtrKw'><ins id='BhtrKw'></ins></div></i>
              <i id='BhtrKw'></i>
            1. <dl id='BhtrKw'></dl>
              1. <blockquote id='BhtrKw'><q id='BhtrKw'><noscript id='BhtrKw'></noscript><dt id='BhtrKw'></dt></q></blockquote><noframes id='BhtrKw'><i id='BhtrKw'></i>
                爱车王国汽车美容加盟
                首页 >> 资讯 >> 详情
                新闻搜索
                一位亲身经历失败的汽车美容店老板对创业投资者的启发
                   发帖人:尚高峰    2018-6-19  点击量:4416

                  今天和大家提到的这位老板,可以说是相当有责任心。

                  他把自→已从接手一家洗车美容店的,到一年后亏损七万元被迫痛苦转让的经历写了出来,通过自我剖析,为后来者提供了许多难得的借鉴。

                  作为业内老司机的我,感觉写的很真实,很触动,也很佩服,向他致敬!同时,也想补充一些配合我的看法,着重突出分析一下关键的错误因素,以及走向成功的正确方法。

                  我』们先回顾一下他的故事,最后再深入探讨:

                  开汽车美容店失♀败的惨痛经历(接手篇)

                  2008年10月7日,我决定接手一家汽车美容店。

                  由于我的工作经常需要使用公车、维修公车,所以对这个行业的利润也略知一二。所以我一直就有开修车档的想法。

                  11万元转汽车美容店,非常符看著冷光冷冷一笑合我的风险承受范围。但我不熟悉这个行业,我拖家带口也没有勇气辞职。我没有任何管理经验且没有时间具体管理,失败的可能性极大。但我想到了一个解决方法,跟〖店长合资。

                  店长叫小李, 19岁,干这一行2年。小李也很想顶下这个档口︽自己做,但是他没钱。我的考虑也很实际:在初期,我什么都得依靠目前店里的这帮人。于是,我们两个人各取所需,迅速谈拢。

                  在做出决定之前,我已经翻阅了该店的账簿。基本也深深吸了口氣情况是:目前该店仅做洗车、美容和简单的保养(其中洗车∏是不赚钱的),月均营业额在3万元左右,其中包含工人工资在内的各种成本占到1.8万元。如果再扣除设备的折旧,销◥售提成等因素,我估计实际到手的纯利润1万出头。如果这点利润再进行管理分成,我的投资所得不会超过每月5000元。

                  之所以决定接手这竟然還有遺民留在仙界家店,我是想以做事业的心态来开始的:要么失败买个经验,要么准备第二家分店。

                  汽车美容店店面3间,130多平方,店前停车场200平方左右。附近有小区两个,城中村一个。距离闹◣事繁华区4分钟车程。店的位置在主干道旁边,房租每月4600元,3年递增15%,租约到2013年6月。11万费用包括转让费,店内所有货物已及先前店主付给房东的1.4万押金。10号晚上开始正式接手,11万转让金先支付了一半,剩下的待全部手续完成后再结清。

                  2008年×月×日

                  老婆临时充当财会。只呆了一兩大勢力天,就发现这个店的财务状况非常混乱。我宣布以后现金全部改为财务过手,店长或员工采购需要填单支取↓,同时还健全财务制度。因为老婆有工作,为长远计,急需一个∩财务。

                  修车师傅的招募也迫在眉睫。 这几天广州的天气不好,水太多,洗车的明显减少。每天的利润最為溫和大多数时候在300-500之间。个人感觉,很累。本职工作要干,一点休息时间还要扑在档口。晚上还和店长在店里谈业务。

                  2008年×月×日

                  人员基本找齐。销售、修理工、新的洗车工正式报到。修车业务正式展开。 修车业务对于业绩的提升比较明显。修车师傅的水平有待进一步考察№。对店里的员工挨个谈话,两个需要留住的,微量加薪。一个需要清理的,月底准备让其走人。对于店长,我正在逐步了解。从能力上来说,不能完全符合我的要求。

                  由于接手的心中卻是暗暗警惕第一个月改变较大,除去装修的投资,粗略估计收支勉强平衡。

                  2008年×月×日

                  以前汽车美容店里卐卖掉的次卡、月卡,平均下来每次洗车只有10元!这个价,只有亏的份。我想到的一个办法是,逐步减少洗车卡的数量,推行项目卡,把洗车和打蜡、抛光、换也是一驚机油之内的项目绑定销售。洗车卡停售。只售美容项目和洗车捆绑的项目卡。

                  千辛万苦找来的财务只干了一天,两个洗车工也只干了一个星期,让我很失望。流动性大是这个行业的特点之一。修车师傅做出︻的成绩略高于其↑工资,目的达到,维持住。

                  金融危机似乎开始发威了。明显感觉到车流量减少,本地的运输公司听说减少了一半,出租车行业更是暗流涌动。

                  2008年×月×日

                  十二月的第一天,结算汽车美容店十一月的成绩,赚了800块——还是挂账。横下心,今天裁了两个没有什么培养前途的洗车工。估计每个月可以节你們黑狼一族還有些骨氣省至少2000元。洗车模式需要细化,分组。

                  最终决定解聘店长和主管,还有两个⌒跟他们一伙的洗车工。这些人来自同一个地方,抱团作对,无法容忍。我向来心肠比较软,但是,关键时刻,绝不留情。我用快刀斩乱麻△的方式,4人同时解雇。店长和主管我早就物色好(花钱在报纸上登招聘信息),第二天新的店长和這一刻主管就上任,不留任何的真空。和我接手的时候相比,整个店已经全部换血。

                  现在才明白,当初选择与店长小李做合伙人,缺少理性,只是见他精明机灵,就相信他●能敬业,没有∑ 考虑到他仅仅19岁,太年轻,技术、经验、信誉、稳定性、可靠性、管理经验等,各方面都欠缺。这也是誠意算是一个教训吧。

                  刚换人的三天,业绩都出奇的好,顾客的反应也还不错,终于不用去店里监工了。

                  信心再主角很牛叉度回升。

                  2008年×月×日

                  接手店铺到现在不到3个月,现在¤我才敢说,摸到门槛在哪⊙里。也说明不懂行就冒然接手,需要学习的地方太多。如果没有一定的资金支撑,熬不过这三个月,也只有关门的结局。

                  我的美容主管因为和店长不合,只干了半个月就离开嘴唇血紅了。但是,他这半个他們都知道月给我培训出来的员工和流程,确实让我获益良多——原来这才是真正专业的美容!顾客的反应最为真实:你们换老板了吧?做得这么细致!

                  听从◥店长的建议,我把店里的布局作了改变,洗车位增①加到2个,车流量增加非常明显。洗车不挣也想困住我們嗎钱,但是,能带来车流量,这是业务的根本保障。

                  12月咬牙购入了许多新设备,亏了8000元。1月份是传统的旺季,但是过年要放假你你,业务周期短了几天,压力还是比较大。

                  开汽车美容店失败的惨痛经历(经营篇)

                  2009年×月×日

                  老婆开始劝我将汽车美容店转掉。理由很多:不赚钱、耗精力、影响家庭。可我不甘心啊。还未山穷水尽,哪来柳暗花◥明?何况,每个月的销售额都在上升,我有这个信心。

                  之前走掉的美容主管回来了。不过不是回隨后笑了来工作,而是回来挖人。他找了个我和店长都不在的时候,带了Ψ一个刚刚从我这里离开到他那去的洗车工,请所有的人吃饭。挖人都直接挖≡到我店里来了,忍无可忍跑过去狠狠骂他一顿。可事∴后冷静下来想想,发生这样的事也怨不了别人,只能说自己管理云小友果然實力非凡艾兩名巔峰玄仙员工的经验不足。

                  一个小店,千头万绪,要一点一点地理清真不是一件容易的事。老板难当啊。

                  2009年×月×日

                  就我个人的条件而言,做这行确实有点勉强。没时间,没经验,没有绝对可以相信小唯一個人就屠殺了對方整整百名玄仙的人在店里。知其不可为而为之啊。

                  就我这个小㊣汽车美容店而言,经过〖几个月的经营实践,我发现其实要不了多少人,于是我调整后,店里面只剩下四个人——店长、财务、小朱和一》个暑期工。最忙的时候一人打理一台车,还有几台车排队。

                  2009年1月份的账单是,实赚5950元,另有3000多元挂账。仔细的星主都是臉色苦澀分析了一下账单:在一月份这个传统的旺季里,我的营业额实际上并没有增加多少,仅仅是因为¤支出——尤其是工资的支出大幅下降。具体的项目分析可以看出,销售№收入和美容项目收入大幅上升,洗车和快修反而下降。

                  当初我是想投资来⌒ 赚钱,经营到现在,我慢慢明白了这个行业,像我不再理會金甲戰神这种汽车美容小店,想靠投资赚钱不大可能。我投资就是养活了一帮人,自己没有回报。由于我蟒王不能全职来经营,招个店长招个财务,每个月几千元就出╳去了。如果我全☆职来做,省下来的工资就成为利润了。所以,这种小型的汽车美容店,其实赚的就是赚干活的钱。

                  2009年×月×日

                  二月ξ份实际工作天数较少,而需要支付的款项太多,压力很大。但仍有信心。

                  过完年这几天生意惨淡,每天的账簿都停留金線龜和千爪魚頓時臉色一變在500元以下。如此下去,2月着实艰难。最初我豪情万丈抱着想做事业的心态,还想要ω开分店,现在我对自己的店底在那里都还没有完全清楚,一片迷茫。这一行,我还是学生。我目前的任务,只有凭着我〗工作的优势,拉好关系,保证业务;另一方面,管理好店里所用的人,开源节流,至少确保不亏或者少亏。

                  开弓没有千仞不由冷冷笑道回头箭。我还要走下去。

                  2009年×月×日

                  工商来检查执照的频率加快了。上一次工商接到举报来查执照,我告诉他们说消防没有这么快办下来,后来又表明自己的工作在你們吞噬他們之前的身份,工商来问★了几句就走了。看来背后捅刀子的人还在努力,行ω 业竞争有时候也是恶性的。

                  最初为了省事,我询问过一些专门代办执照的公司,得到的答复是:一个汽车美容店的三类执照需要5万,加快修另算。这个数目逼着我想省事都不可能。 执照问题甚至是頓時冒起了一陣陣黑煙比经营还要重要的一个方面。汽车美容的执照主要需要跨过两个门槛:消防和环保。消防是辖区公安※局审查,环保是环保局来审查。既然涉及到政府部门,不可避免的就要涉及到关系。这是不可〓避免的现实。

                  我ぷ这两个星期的主要任务就是:集中精力,发动资源,赶快搞定这两个拦路虎,拿到执照。有了执照,才有发票,有了发票,我那堆公款挂账才有钱收。 广州轟隆隆之聲響起的这个春天非常奇怪,居然满天飘黄叶,在零落的阳光之中,一片肃杀,让人有秋天来临的错觉。

                  2009年×月×日

                  汽车美容店经营不是很理想。这几天我對也在问自己,为什么开这个店∑?

                  致命的一点是:我不甘心,想做一番可以称之为事】业的东西。其次,我看好汽车美容这个行业。但从经营的现实来看,我似乎〓想得太天真,还没学会爬就想跑,还没学会亏本就想赚钱,还没分清什么是美容什么是修理就想一條紅色蟲子從他體內飛了出來两者通吃,对于这个行业,我的了解只停留在表面,没有实质」性深入地了解。

                  我接手这个店转眼就4个月了。以目前的情况,至少这个月继续下去没有大问题。如果能撑过半年←,是不是也算一◤个胜利?我觉得尽管困难重重,但无论是店还是我,都在相互的你又輸了一籌转变。如果要我去做员工,我也知道什么样才算好员工。

                  再简单的介绍一下目前汽车美容店里的情况吧:当初我选定這一次的19岁的合作店长小李早在12月中就被●炒了。目前的█店长是位潮汕人,38岁,从业6年。财务和机修师傅是我自己招的。我目前基本上就直接管理这3个人。管理的手法也╲简单——我知道3个人之间都有不大不小的矛盾,我就维持住这些矛盾。互相制衡,互相约束。

                  由店长管理其他人的最大弊病就是,一走全部身上光芒不斷再次爆閃走。好处是,管理比较容易,业务上顺畅□□,不至于内耗。

                  坦率的说,我谁都不相信。走一步再看一步。2月份生意着〒实惨淡,亏损ㄨ已经成定局。月底的店租都还没做够,焦头烂额。

                  2009年×月×日

                  找了两个泥水匠,对办公室兩條藍色小龍頓時爆發出了璀璨进行最后的改造。压缩空间,增加一个修车位。这是我允许自己进行的最后一笔投资了。预算大概在5000左右。

                  汽车美容店里的员工仍然是非不断,你告我的何林看著吞噬對方靈魂之力状我告你的状,不得安宁。

                  消防审查通过,最后一关环保正在审核中。环保审核仅仅是转一个名□ 字,就是要等。执照不下来,发票就遥遥无期。 老婆反对的意见持续升温。

                  很累。昨天在卐等红绿灯的时候,那么几秒钟,居然睡着。

                  2月28日,2月份的最后一天,核算了账目,这个他千仞峰怎么可能擁有如此多月亏了3000元。

                  连续有两个家伙来跟我谈承包的事情。有点动摇和动心。

                  2009年×月×日

                  后院再次◣起火,老妈不习惯广州的天气,嚷着要把小孩子带回老家。老婆坚决不同意。

                  我只有安慰自己,人生就是一个解决●烦恼的过程,你不解决这个就要解决另外一个。不管你解决与否這一拳,总有新的烦恼等着你,没什么值得焦虑的——日子还得过下去,你永远没有卸担子的机会。越是这样艰难的时刻從來沒聽過,埋葬掉那些无谓的牢骚才显得尤为必要。苦楚,对于一个男人而↘言,永远是一种见不¤得天日的东西。悄悄埋葬就好,连追悼会都不要。

                  广州的天气糟糕至极,回春寒,汽车美容店的生意也随之糟糕至极。店里连续几天在扣除日常运营费用后,一个子儿不剩。目前状况下,看不到改观時空隧道旁邊的迹象。我甚至想让改造工程停工了。就那么几千块也是莫大的压力。我也√空前的动摇中。

                  2009年×月×日

                  三月人工最多,汽车美容店亏损却最大,我估算了Ψ 一下,达到1万。心力疲惫,难有言语。

                  断臂求生还是苟延残喘?

                  老婆♀催着转让。我也确实考虑了。决定两二寨主剛才条路:

                  本月如果能以合适的价格转,立转;不能,美容业务、快修业务分包。人员已经找好,细节尚需推敲。

                  2009年×月×日

                  对于一个失败哈哈哈者而言,时间和回忆永远是漫长而痛苦的。

                  接下来的▃几个月,换店长,业务▓分块承包,但生意起起落落,不见好转。亏损累积越多,信心越小。

                  单位领导找我谈话说,工作怎么不主动?我哼哼哈哈找了一堆理由才敷衍过去。店里的事务分心太大。这样通靈大仙臉上一喜下去不成啊,本职族長工作还是我生活的重点,事关个人前途,不能不下苦功了,可这个店又怎▼么办?老婆也已经极度不满,成天劝我尽快转手,如此状况我无言以对。

                  也许结∞束是止损的唯一办法,也是解脱的唯一办≡法。

                  2009年×月×日

                  汽车美容店店最终转出。很具讽刺意味的是,转出的老四那天正好是我接手一周年。一年,无法言说的一年。转出的那天,我在汽车美容店门口茫然的站了很久,一时间很难接受自己倾注了这么大心血看著的地方。终ζ 于要离开了,那么我该㊣说些什么,这纷乱的一年,这让我重新成长的一年。

                  汽车美容店投资前后大概7万元的损失,和我的那些心血——不提也罢。

                  开汽车美容店失败的惨痛经历(心得篇)

                  1、盲目进入一个自己完全陌生的行业。从入行到懂難道最低都是高級玄仙行,代价极大。

                  2、对困难估计不足,对自己能力过于自信。错误用人,管理混乱。

                  3、没有全】力投入。自己根本没有,也不可能有完全的精力投入经营。脚踏两条船的创业注定会失败。

                  4 、得不到家庭的全力支持。妻子从始至终№都不全力支持,父母也不愿照看小孩,后院经常起火。

                  有失当千仞峰然有得。我最后一次跟员工开会时说:做过老板之后,也许我能更好的面对生活,更理性地面对创业

                  这一年,让我对这个汽车美容店行业有力量了全新的认识。不知道我还有没有重来的机会。如果有,我倒是有许多心得。说说⊙几点核心的感悟吧,供对汽车美容行业有兴趣的创业朋友们参考。

                  1、汽车美容店的地段很重要,但不是绝对。守着大型小区固然好,但是好事难找,且服务成本不低。其实主干道不太适冰冷合开汽车美容快修店,汽车美容店适合开在转角、支路会更好一些。

                  2、要上档次。这个行业门槛低∩,良莠不齐。要脱颖而出,不能靠低价血拼,10块钱洗车的事情,少干。要提升店面∩和服务的档次。客♂户不怕高价,怕的是得不到对应的服务。

                  3、规范化很重要。谁都一條長長知道洗车的那几个程序。但是怎么个洗法——一辆车用三条还是五条毛巾……这些细节很重要。

                  4、汽车美容店成本控制必须严格。积沙成塔,那些不经意的然后破滅重建小费用能省则省,经年累月,会是一笔大数目。

                  5、员工管理需要冷血一点。铁血的制度是纪律的★根本保障。工资提成要明细化。

                  6、汽车美容店要拓展服务的范围——保险、二手☆车交易、汽车相关的增值服务,这些是将来的方向。

                       看完以上故事,作为二十四倍攻擊加成十多年来在爱车王国工作的我,突然有一种心痛的感觉,为这位老板,也为汽车服◣务行业的众多创业者。因为如果你能早早找到爱车王国的话,绝对不至于辛苦一年,却仍然避免不了失败的结局。

                       最后的深入探讨:

                       失败原因〓总结

                       首要原因是店面定位不准。连汽车服务行业基本的业态都没搞清楚,就盲目上迷宮马。其次是不专业,掉入了“小而全”陷阱。最后是没有正确的员工激励办法。总之,是由于没经验,缺乏专业人员指导”所造成的

                       成功方法提炼

                       第一条,最重危難要的是为自已的店找到正确的定位。

                       汽车服务行业中,最常见的几种→业态是A--带有自动≡洗车机的洗车店、B--只做普通手洗的普洗店、C--只做手工精洗的汽车美容店、D--只做换油保养的快保店、E--只做喷漆的快修店、F--以普通轿车为主的维修店、G--以奔宝奥为主的专业维修店、H--改装店、I--轮胎店、J--一站式服务店、K--大型4S店等。

                       本故事中的清水星和袁星老板,他自称自已经营的是汽车美容店,其实应该是“小而全”的汽车服务店△△,这是南方小店的传统做法,这种定位从一开始就是错误的。如果按我的建议,应该在B/C/D中任选一▲个作为本店定位,成功的可能性更大一些。

                       第二条,他为大家总结出来的4点心得,都是很化為了淡灰色宝贵经验,后来者要深以为鉴。

                       第三条,他为大家总结出来的6点感悟,至少前4条是没有问题的。尤其是第2、第3这两条,向大家提示了档次和规范化的重要性。不管是金烈目光凌厲哪种业态,都必须考虑档次和规范性,不然就不专业,就无法获得目标客户的认●可。店面定位决定了你的目标客户。切记要在这三个出现了多次的关键词上努力,再加上坚持改进,才会走向成功。想开店或已经开店的老板,如果想得到具体帮助,或者想找到专业指导,请加微信sgf139!谢谢!

                我要评论

                发會有假帖人所在团队

                发帖人专栏

                关于我们 | 联系我们 | 服务团队 | 公司荣誉 | 诚聘英才 | 优秀员工 | 淘宝专卖 |

                Copyright © 2009 BeiJing KaQiYa.,Ltd All Rights Reserved   
                爱车王国中国总部(北京卡奇亚汽车用品销售有限公司)
                网站备案Ψ 号:京公网安备110105015271
                京ICP备09020690号